Íàïîëüíàÿ ïîäñòàâêà äëÿ ãðóø è ìåøêîâ Overtime 4.2

Ñïîðòèâíûå òðåíàæåðû, òîâàðû äëÿ ñïîðòà è òóðèçìà îïòîì è â ðîçíèöó.

Êàòàëîã òîâàðîâ
Ïîäïèñêà íà íîâîñòè ìàãàçèíà

Ïîäïèøèòåñü íà ðàññûëêó è ïîëó÷àéòå ñâåæèå íîâîñòè è àêöèè íàøåãî ìàãàçèíà.

Íàïîëüíàÿ ïîäñòàâêà äëÿ ãðóø è ìåøêîâ Overtime 4.2
ÑÊÈÄÊÈ:
  • Ñêèäêà 5%
    ñóììà ïîêóïêè îò 300 äî 1000 ðóáëåé
  • Ñêèäêà 10%
    ñóììà ïîêóïêè îò 1000 äî 5000 ðóáëåé
  • Ñêèäêà 15%
    ñóììà ïîêóïêè îò 5000 äî 10000 ðóáëåé
  • Ñêèäêà 20%
    ñóììà ïîêóïêè îò 10000 äî 20000 ðóáëåé
  • Ïðè ïîêóïêå íà ñóììó ñâûøå 20000 ðóáëåé ñêèäêà 25%

Ñêèäêè íå ðàñïðîñòðàíÿþòñÿ íà òîâàðû ñî ñòàòóñîì "ðàñïðîäàæà" è "ïîä çàêàç"

Îïèñàíèå òîâàðà:

ÒÎËÜÊÎ ÏÎÄÑÒÀÂÊÀ, ÁÅÇ ÌÅØÊÀ È ÃÐÓØÈ.
Ïîäåëèòüñÿ

Îïèñàíèå òîâàðà

  • Ìîáèëüíàÿ ñòîéêà äëÿ ïîäâåñíîãî ìåøêà è ïíåâìàòè÷åñêîé ãðóøè
  • Çàíèìàåò ìèíèìàëüíîå ìåñòî â ïîìåùåíèè
  • Äèçàéí ðàçðàáîòàí äëÿ óäîáíîãî ïîäõîäà ê ìåøêó è ìàêñèìàëüíîé óñòîé÷èâîñòè ñòàíöèè
  • Øòûðè äëÿ äèñêîâ äëÿ äîïîëíèòåëüíîé óñòîé÷èâîñòè
  • Ðàçìåðû (Ä õ Ø õ Â): 225 õ 121 õ 137 ñì
  • Âåñ ñòàíöèè: 30 êã

 ñòàíöèè ïðåäóñìîòðåíû êðåïëåíèÿ äëÿ áîêñåðñêîãî ìåøêà (âåñîì äî 45 êã) è äëÿ ïíåâìàòè÷åñêîé ñêîðîñòíîé ãðóøè.
Äàííàÿ ñòàíöèÿ âûäåðæèâàåò ñàìûå ñèëüíûå óäàðû, äëÿ áîëüøåé óñòîé÷èâîñòè êîíñòðóêöèè â ñòîéêå ïðåäóñìîòðåíû øòûðè äëÿ äèñêîâ.

Ìåøîê è ãðóøà ïðèîáðåòàþòñÿ îòäåëüíî.





Èíôîðìàöèÿ îá èçãîòîâèòåëå è èìïîðòåðå:
Èìïîðòåð â ÐÁ ÎÎÎ "Îâåðòàéì", ã. Ìèíñê, óë. Ðûáàëêî, 26

Ïîõîæèå òîâàðû (8)

Ïîäåëèòüñÿ
Íàïîëüíàÿ ïîäñòàâêà äëÿ ãðóø è ìåøêîâ Overtime 4.2
Êóïèòü â îäèí êëèê
Çàïîëíèòå äàííûå äëÿ çàêàçà
Çàïðîñèòü ñòîèìîñòü òîâàðà
Çàïîëíèòå äàííûå äëÿ çàïðîñà öåíû
Çàïðîñèòü öåíó Çàïðîñèòü öåíó